Финансы 360 за 10 минут
когда вам будет удобно
Создайте ясную дорожную карту к финансовому успеху компании
- Начните с анализа своего бизнеса, задав себе три ключевых вопроса:
- Какова стратегия компании?
- Насколько прибыльна бизнес-модель?
- Насколько эффективна текущая финансовая стратегия?
Важно осознать, как связаны стратегия, бизнес-модель и финансовая стратегия.
Следующие шаги помогут улучшить управление бизнесом:
- Разработайте инструменты для моделирования различных сценариев: "Что если?"
- Внедрите системы контроля для оценки выполнения операционных и стратегических целей
Что вы получаете:
- Способность самостоятельно формировать финансовую стратегию своей компании.
- Уверенное управление финансами компании в любых условиях.
- Возможность самостоятельно разбираться в ключевых финансовых вопросах, без необходимости обращаться к финансистам.
- Четкое представление о текущем и будущем финансовом состоянии вашей компании.
- Эффективное взаимодействие с командой для достижения высоких результатов.
- Установление взаимовыгодных отношений с партнерами, инвесторами и банкирами.
Что говорят наши клиенты
ТОО Nisatex
Настоящим подтверждаю, что компания ТОО “Roeconsulting”, во главе представителя господина Пан Алексея Тимофеевича, оказывала компании ТОО “Nisatex” полный спектр финансовых услуг, а именно:
- полный анализ финансово-хозяйственной деятельности компании
- полный анализ финансовых потоков компании
- подготовка управленческой отчетности компании
- разработка программ по управлению финансовыми рисками компании, по оптимизации, финансированию, бизнес планированию.
Директор
Гурбанов А.Р.
ТОО Santerra
Хочу выразить благодарность лично Вам и в целом компании Roeconsulting, за профессиональную поддержку нашего бизнеса. Ваша помощь в систематизации отчетности и правильно выстроенная работа бухгалтерии в этом вопросе, облегчила и упростила понимание текущей деятельности, позволила шире взглянуть на бизнес. Показала места, где нужно акцентировать внимание, а также сильные и слабые стороны. Выявила скрытые ресурсы и новые возможности роста. Еще раз благодарим за профессионализм и тот индивидуальный подход, который Вы используете.
Директор
Буянов А.М.
ТОО Travel
ТОО Roeconsulting оказала нам профессиональный и результативный финансовый консалтинг. Команда оперативно предложила эффективные решения, адаптированные к нашим потребностям. Мы заметили значительные улучшения в финансовом состоянии бизнеса благодаря их рекомендациям. Рекомендуем Roeconsulting как надежного и компетентного партнера.
Директор
Пак Д.С.
ТОО Sanelit
Компания ТОО “Roeconsulting” в рамках сотрудничества с ТОО “Sanelit” в 2022 году взяла на себя обязательства по проведению полного финансового анализа деятельности компании. За время нашего партнерства компания полностью выполнила взятые на себя обязательства и заслужила авторитет организации, которой можно доверять решение самых сложных вопросов.
Мы рекомендуем компанию ТОО “Roeconsulting”, как надежного и ответственного партнера.
Директор
Узакбаева Р.Б.
Стоимость On JOB тренинг "Финансы 360"
Ф360: 1 этап
Срок прохождения - три месяца
- Анализ бизнес модели
- Постановка управленческого учета
- Формирование базовых финансовых отчетов
- Формирование платежного календаря
- Оптимизация финансовых процессов
Стоимость 920 000 тенге в месяц
Общая стоимость 2 760 000 тенге
при полной разовой оплате, 5 Ключей и
настройка Базовых отчетов ROE BI в подарок.
Ф360: 2 этап
Срок прохождения - три месяца
- Постановка Стратегии
- Оптимизация Бизнес модели
- Разработка Финансовой стратегии
- Внедрение Финансового моделирования и прогнозирования
- Настройка систем контроля исполнения
Стоимость 1120 000 тенге в месяц
Общая стоимость 3 360 000 тенге
при полной разовой оплате,
настройка двух Индивидуальных отчетов ROE BI в подарок.