Компания
Финансы 360 за 10 минут
Финансовая стратегия прибыльного роста...
Создайте ясную дорожную карту к финансовому успеху компании
Начните с анализа своего бизнеса, задав себе три ключевых вопроса:
- Какова стратегия компании?
- Насколько прибыльна бизнес-модель?
- Насколько эффективна текущая финансовая стратегия?
Важно осознать, как связаны стратегия, бизнес-модель и финансовая стратегия.
Следующие шаги помогут улучшить управление бизнесом:
- Использовать инструменты для моделирования различных сценариев: "Что если?"
- Определить ключевые цели
- Сформулировать ключевые результаты
- Внедрить систему контроля прогресса достижения ключевых результатов
Что вы получаете:
- Способность самостоятельно формировать финансовую стратегию своей компании.
- Уверенное управление финансами компании в любых условиях.
- Возможность самостоятельно разбираться в ключевых финансовых вопросах, без необходимости обращаться к финансистам.
- Четкое представление о текущем и будущем финансовом состоянии вашей компании.
- Эффективное взаимодействие с командой для достижения высоких результатов.
- Установление взаимовыгодных отношений с партнерами, инвесторами и банкирами.
Что говорят наши клиенты
ТОО Nisatex
Настоящим подтверждаю, что компания ТОО “Roeconsulting”, во главе представителя господина Пан Алексея Тимофеевича, оказывала компании ТОО “Nisatex” полный спектр финансовых услуг, а именно:
- полный анализ финансово-хозяйственной деятельности компании
- полный анализ финансовых потоков компании
- подготовка управленческой отчетности компании
- разработка программ по управлению финансовыми рисками компании, по оптимизации, финансированию, бизнес планированию.
Директор
Гурбанов А.Р.
ТОО Zipline
Компания Zipline выражает глубоку признательность компании ROEconsulting за выдающуюся работу по разработке отчетов на нашей организации.
Благодаря созданным отчетам, мы смогли значительной упростить процессы ежедневной сверки и сбора информации. Алексей и его команда сумели преобразовать сложные задачи в простые и эффективные решения.
Мы уверенно рекомендуем ROEconsulting, как надежных и компетентных партнеров, способных успешно справиться с задачами любой сложности.
Директор
Семенов В.Л.
ТОО Santerra
Хочу выразить
благодарность лично Вам и в целом компании Roeconsulting, за профессиональную
поддержку нашего бизнеса. Ваша помощь в систематизации отчетности и правильно
выстроенная работа бухгалтерии в этом вопросе, облегчила и упростила понимание
текущей деятельности, позволила шире взглянуть на бизнес. Показала места, где
нужно акцентировать внимание, а также сильные и слабые стороны. Выявила скрытые
ресурсы и новые возможности роста. Еще раз благодарим за профессионализм и тот
индивидуальный подход, который Вы используете.
Директор
Буянов А.М.
ТОО Sanelit
Компания ТОО "Roeconsulting" в сотрудничестве с ТОО "Sanelit" провела всесторонний финансовый анализ деятельности нашей компании. В течение нашего взаимодействия "Roeconsulting" успешно выполнила все свои обязательства и зарекомендовала себя как надежный партнер, способный решать самые сложные задачи.
Мы рекомендуем ТОО "Roeconsulting" как ответственного и профессионального партнера, которому можно доверить ключевые вопросы бизнеса.
Директор
Узакбаева Р.Б.
Стоимость On JOB тренинг "Финансы 360"
Ф360: 1 этап - Финансовая дисциплина
Ключевые Результаты:
- Анализ бизнес модели
- Формирование базовых финансовых отчетов (Excel 365)
- Постановка управленческого учета
- Формирование платежного календаря
- Оптимизация ключевых финансовых процессов
Стоимость 4 500 000 тенге
Условия оплаты: 50% предоплата / 50% постоплата
при 100% оплате, настройка 5 Базовых отчетов ROE BI в подарок.
Ф360: 2 этап - Прибыльный рост
Ключевые Результаты:
- Подготовка Карты Стратегии
- Оптимизация Бизнес модели
- Разработка Финансовой стратегии
- Внедрение Финансового моделирования и прогнозирования
- Контроль достижения ключевых результатов
Стоимость 5 500 000 тенге
Условия оплаты: 50% предоплата / 50% постоплата
при 100% оплате, настройка 2 Индивидуальных отчетов ROE BI в подарок.